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【文化創(chuàng)意】休閑文化抬頭，運動時尚獨領(lǐng)風騷

本文首發(fā)微信公眾號為（ICONess）作者 | 覃冠豪博士文化，可以是一種共同的觀念與行為！“運動+健康休閑”，是現(xiàn)代新生活觀念，加上“時尚”，更把運動的“剛”，融合休閑的“柔”和時尚的“美”，體現(xiàn)出一種新的生活時尚與創(chuàng)意商機！　　當運動風普及，原本屬于運動員使用的專業(yè)配備也走向大眾市場，瑞士X-Technology公司的跑步與單車壓縮衣，X-BIONIC The Trick，具有專業(yè)運動員等級的功能，可以調(diào)節(jié)體溫，間歇緊縮技術(shù)，緩解肌肉疲勞，降低運動肌肉傷害，獨特的設(shè)計，更獲得2014紅點產(chǎn)品設(shè)計大獎！　　在NBA及明星風潮下，市場研究機構(gòu)NPD集團（NPD Group Inc.）數(shù)據(jù)顯示，Nike和喬丹Jordan的系列鞋款強占美國90%籃球鞋市場。剛?cè)〈鶤didas，成為美國第二大運動鞋品牌的Under Armour（UA），憑借以連續(xù)兩年獲得NBA年度MVP的金州勇士球星柯瑞為代言的效應，站穩(wěn)高階運動鞋市場，雖然40億美元總營業(yè)額還不足以撼動耐克Nike 306億美元營業(yè)額的運動鞋霸主地位，但是，已經(jīng)讓耐克未雨綢繆，挖角Under Armour（UA）頂尖設(shè)計師唐姆布儒（Dave Dombrow）。 Under Armour 也不是省油的燈，立即找來了時尚新星Tim Coppens擔任創(chuàng)意總監(jiān)，繼 Nike Sportswear 與adidas Originals，跨界到時尚產(chǎn)業(yè)，推出全新時尚運動品牌 Under Armour Sportswear（UAS），UAS雖仍以機能運動為訴求，但更強調(diào)日常生活的應用。不同于耐克采取的Tricke-down策略，比利時籍的Tim Coppens 選擇貼近顧客的策略：在新世代的年輕人中有一股渴望新事物的氛圍正在凝結(jié)，我想嘗試將 Under Armour 這流著美國血液的運動服裝品牌，扭轉(zhuǎn)成讓這年輕世代能夠以直覺性的穿著它，并能夠讓他們在生活當中享有更快、更舒適、更耐用的運動時尚單品! 成立才十八年的運動品牌UA（Under Armour）能在北美市場超越了有六十五年歷史的愛迪達，正反映出“運動休閑時尚”（athleisure）風潮興起，走進服裝店，寬松、合身與緊身，取代S、M、L的尺寸區(qū)分；價格高低則依運動方式與需求，要求愈高，價格愈貴，講功能也講時尚。有百年歷史，一向以簡單粗獷代表“美國精神”的牛仔褲品牌都不敵運動休閑風，持續(xù)衰退! 在UA在運動休閑時尚風潮中，各運動品牌的機能布料有數(shù)來自臺灣，除了加熱、涼感、吸濕排汗等機能外，還能配合肌肉運用，除了讓運動表現(xiàn)更好、不易受傷外，更講究在日常生活應用，講究時尚的布料。　　彼得．賽克（Peter Zec）作者是紅點設(shè)計獎主席在2014年的扽將作品X-BIONIC The Trick，曾評論：　　體育活動締造或打破紀錄，常常取決于運動員和裝備性能間的交互關(guān)系！技術(shù)裝備的設(shè)計若能體現(xiàn)經(jīng)驗及美學，通常也會是最頂尖的產(chǎn)品。設(shè)計的角色，不僅是改變外觀或保證功能，這類產(chǎn)品的價值，不再僅以實用性衡量，杰出的設(shè)計能由內(nèi)而外散發(fā)產(chǎn)品的特性，并且成功傳遞給使用者。這種介于情感元素、效率與美學設(shè)計之間的相互關(guān)系明顯可見！　　覃冠豪博士　　美國內(nèi)布拉斯加州立大學工業(yè)管理及工程學博士　　企業(yè)創(chuàng)新在電子商務，生活美學及文創(chuàng)等領(lǐng)域?qū)＜? 　　國內(nèi)外大學教授及博士生導師　　中華創(chuàng)鑫時尚文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席　　《文化淘金熱》等暢銷書作者　　香港漢洋文化集團總裁　　美國惠普，通用器材，臺灣臺塑集團等跨國集團高管

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