前言

多年來，央視一直壟斷了中國體育直播市場。這種壟斷嚴重限制了競爭，阻礙了創(chuàng)新，導(dǎo)致觀眾無法獲得最佳的體育觀看體驗。

壟斷的弊端

• 競爭缺乏：壟斷讓央視在體育直播市場上沒有競爭對手。這導(dǎo)致了缺乏激勵，降低了央視提供優(yōu)質(zhì)直播服務(wù)的動力。
• 創(chuàng)新受限：央視缺乏競爭對手，也就缺乏動力去創(chuàng)新和開發(fā)新的技術(shù)和服務(wù)。這阻礙了體育直播行業(yè)的進步。
• 觀眾選擇受限：由于央視的壟斷，觀眾只能通過央視觀看體育賽事。這限制了觀眾的選擇，無法滿足觀眾的多樣化需求。

打破壟斷的必要性

打破央視體育直播壟斷勢在必行，原因如下：

• 促進競爭：打破壟斷將引入更多的球員進入體育直播市場。這將促進競爭，迫使參與者提供更好的服務(wù)和更具創(chuàng)新性的技術(shù)。
• 推動創(chuàng)新：競爭將為創(chuàng)新提供動力。為了在市場上脫穎而出，體育直播平臺必須不斷開發(fā)新的功能和技術(shù)，以吸引觀眾。
• 擴大觀眾選擇：打破壟斷將為觀眾提供更多的選擇。他們將能夠通過不同的平臺和服務(wù)觀看體育賽事，滿足他們的個性化需求。

打破壟斷的方案

打破央視體育直播壟斷有幾種可能的方案：

• 頒發(fā)新許可證：政府可以頒發(fā)新許可證給其他體育直播平臺，讓他們進入市場。
• 投資競爭對手：政府或私營企業(yè)可以投資競爭對手，為他們提供資金和資源，以挑戰(zhàn)央視的壟斷地位。
• 引入監(jiān)管：政府可以引入監(jiān)管措施，限制央視的市場份額，并為其他參與者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。

反對壟斷的聲音

打破央視體育直播壟斷的呼聲越來越高。許多利益相關(guān)者已經(jīng)表達了他們的擔憂和訴求：

• 體育組織：國際體育組織如國際足聯(lián)和國際奧委會，都呼吁打破央視的壟斷，以提高體育直播的競爭力和質(zhì)量。
• 媒體：媒體專家認為，打破壟斷將促進體育報道的多樣性和競爭性，為觀眾提供更好的信息和娛樂。
• 觀眾：大量的體育觀眾表達了對打破壟斷的訴求。他們希望獲得更多的選擇和更好的體育觀看體驗。

結(jié)論

打破央視體育直播壟斷是解放競爭與創(chuàng)新的力量的必要之舉。它將促進競爭，推動創(chuàng)新，擴大觀眾選擇，為中國體育直播行業(yè)帶來新的活力和繁榮。

政府和所有利益相關(guān)者應(yīng)該共同努力，打破央視的壟斷，釋放體育直播市場的巨大潛力。

征集近兩年營銷創(chuàng)新實踐案例

1.2002年十大營銷創(chuàng)新案例:本文根據(jù)作者2002年跟蹤研究的約300個消費品服務(wù)品牌的營銷活動所得出的研究結(jié)果。 作者曾作為策劃人，服務(wù)于消費品品牌。 本排行榜試圖從策劃人立場出發(fā)，排除企業(yè)和產(chǎn)品的影響力，而只關(guān)注營銷的創(chuàng)新程度和營銷的實效。 作者希望通過本文，將消費品、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)最近一年內(nèi)出現(xiàn)的營銷創(chuàng)新案例介紹給讀者，并力圖在營銷領(lǐng)域內(nèi)褒揚策劃人扎根中國市場狀況、堅持創(chuàng)新變革的進取精神；同時也試圖通過排行榜告訴企業(yè)家，中國的市場上仍存在大量的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新機會。 中國并不是“過剩經(jīng)濟”，所謂“過?！辈贿^是缺乏創(chuàng)新能力和低水平同質(zhì)化競爭的表現(xiàn)。 筆者選擇營銷案例的標準如下： 1．只關(guān)注營銷創(chuàng)新程度，不關(guān)注企業(yè)和產(chǎn)品的影響力。 只要在營銷策劃、市場推廣等表現(xiàn)出令人印象深刻的創(chuàng)新能力，即可入選； 2．產(chǎn)品創(chuàng)新。 入選產(chǎn)品，必須在產(chǎn)品概念研發(fā)上，表現(xiàn)出某種程度的創(chuàng)新能力； 3．營銷效果。 所有入選產(chǎn)品，均必須有良好效益——或者幫助銷量迅速提升、或者在短期內(nèi)實現(xiàn)贏利； 4．激勵效應(yīng)。 能放映中國市場上存在的大量機會，激勵企業(yè)家進行探索創(chuàng)新的。 一．《英雄》：一部糟糕電影的輝煌紀錄有史以來中國電影市場最成功的票房，有著糟糕動作片的一切特征——弱智的故事情節(jié)、失真的動作設(shè)計、裝腔作勢的臺詞，但這部糟糕的電影，上市20天就創(chuàng)下了超過2億元的票房，而本年度風靡全球的《哈利·伯特》，在中國創(chuàng)下的票房僅為6300萬元。 讓《英雄》成功的，不是由于電影的精彩，而是由于營銷策劃、市場推廣的創(chuàng)新。 《英雄》組成了陣容強大的明星劇組，早在2001年初，新畫面公司就開始借助團隊的明星效應(yīng)，持續(xù)制造新聞。 在媒體的支持下，這些“新聞廣告”高強度持續(xù)進行了兩年時間，終于讓大量中國人按捺不住，走進影院觀看這個中國有史以來營銷最成功的電影——也許還是最糟糕的動作片之一。 這些人中間，包括幾乎從來不看電影的筆者。 《英雄》以令人贊嘆的耐心、絲絲相扣的營銷策劃和長達2年的新聞公關(guān)，列本年度十大營銷創(chuàng)新案例之首。 《英雄》必將以營銷的創(chuàng)新寫入中國電影史，但未來的電影觀眾必把它忘得一干二凈。 《英雄》入選，是為了表彰發(fā)行商新畫面公司對電影營銷的突破性貢獻。 點評：《英雄》所獲得空前成功，將把電影營銷策略和營銷組織性推進到了前所未有的程度。 《英雄》以后中國電影將越來越傾向于大制作、傾向于告別藝術(shù)電影、傾向于向好萊塢靠攏。 二．“力波”啤酒：喜歡上海的理由力波啤酒曾是上海最受歡迎的本土啤酒之一。 1996年三得利登陸上海后，力波因為營銷手段落后、口味不佳，在三得利的進攻中陣地屢屢失陷，還曾因攻擊三得利水源質(zhì)量，被三得利告上法庭，即丟了官司，更丟了市場。 2001年開始，力波啤酒開始了自己的抗爭歷程，力波創(chuàng)作的廣告歌曲《喜歡上海的理由》很快風靡上海，在廣告歌的推動下，力波的銷量迅速回升。 2002年6月亞洲太平洋釀酒公司接手力波，并成功推出超爽啤酒、改變產(chǎn)品瓶體；力波還利用韓日世界杯的機會，和眾多飯店聯(lián)盟，推廣看足球、喝力波的營銷活動。 世界杯之后，力波繼續(xù)和餐館終端聯(lián)盟，推出“好吃千百種，好喝有一種”的廣告攻勢，引導(dǎo)消費者改變消費行為。 力波啤酒入選，是因為它對本土意識的巧妙利用、連續(xù)不斷發(fā)動的創(chuàng)新推廣方式，以及這些活動在改變消費者消費行為、提升銷量、增加品牌美譽度等方面的良好效果。 點評：力波的成功，體現(xiàn)了地方情節(jié)在啤酒、香煙等產(chǎn)品消費上的重要作用，盡管已有很多啤酒作為地方品牌存在，卻極少有啤酒主動打上地方標簽；立波的成功為啤酒、香煙等產(chǎn)品如何巧妙利用地方情緒提供了最好的案例。 力波和餐飲終端聯(lián)合推進的策略，則反映了終端在營銷戰(zhàn)中的地位的不斷上升。 三．氧立得：護心養(yǎng)腦，還是氧立得好棋圣聶衛(wèi)平正在下圍棋，突然緊鎖眉頭，吸了幾口氧立得之后，他開始繼續(xù)開始下棋——中國棋圣是個脆弱的男人，他心臟不好、曾經(jīng)多次在關(guān)鍵性的圍棋大賽中因體力不支慘遭失敗。 現(xiàn)在他有了好辦法，氧立得能護心養(yǎng)腦、提供氧氣、解決體力不支問題。 棋圣聶衛(wèi)平也許是氧立得在中國能找到的最好的形象代言人。 氧立得成功之處，不僅僅是選對了形象代言人，它照搬保健品的策劃經(jīng)驗，根據(jù)目標消費群體的狀況、中國消費者的消費心理，設(shè)計了富有說服力的電視廣告。 氧立得還引入電視購物方式進行強銷，取得了巨大成功。 形象代言人和產(chǎn)品功效的完美結(jié)合、創(chuàng)造性借鑒保健品產(chǎn)品推廣方法、成功的媒體組合，是氧立得的成功原因，也是它入選的原因。 棋圣用了氧立得之后，下棋業(yè)績提升了嗎？沒有。 成功的營銷，并不是因為產(chǎn)品質(zhì)量地道，要護心養(yǎng)腦，還是以吃藥看醫(yī)生為好。 點評：作為供氧的應(yīng)急設(shè)備，“氧立得”卻巧妙的把自己塑造成了治療心腦血管病的產(chǎn)品，它采用的電視購物強銷方式、保健品式說服技巧，是它成功之處。 今后仍將有三類醫(yī)療器械沿襲這種套路。 四．麗華快餐：好飯好菜送上來“紅高粱”挑戰(zhàn)麥當勞的雄心壯志，是非常遙遠的回憶了。 但現(xiàn)在，中國真的出現(xiàn)了自己的大規(guī)?？觳弯N售企業(yè)——麗華快餐。 麗華快餐沒有選擇中式快餐連鎖店，而是選擇了相對競爭程度相對較低的工作快餐市場。 麗華的成功，改變了人們對工作快餐市場作坊式操作、低價位、低利潤、無法標準化操作的成見。 麗華為了實現(xiàn)規(guī)范流程、快速供應(yīng)，在國內(nèi)率先采用電腦接線傳輸系統(tǒng)和無線電對講系統(tǒng)等手段，還引入中文尋呼系統(tǒng)、成為中國最早使用電腦網(wǎng)絡(luò)下單的快餐公司之一；麗華還大膽地讓客戶采用手機短信訂餐。 以白領(lǐng)為主要目標消費群體的麗華，采用高科技手段實現(xiàn)了訂餐的標準化，它“一份能送，一千份也能送”的承諾，是對服務(wù)行業(yè)獻媚大客戶、忽視小客戶利益的反動。 因為實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)，麗華還在工作快餐市場上，第一個使用大眾傳媒——電視廣告和平面廣告和目標消費群體進行溝通。 麗華入選，是為了表彰這個企業(yè)的服務(wù)營銷創(chuàng)新能力和進取精神，以及它對小客戶的尊重。 點評：麗華快餐把微利、地域性極強的產(chǎn)品做成全國品牌的方式，讓人不能不敬佩。 麗華的營銷創(chuàng)新，應(yīng)引起眾多服務(wù)企業(yè)反省——如果連工作快餐都可以成就大企業(yè)，服務(wù)行業(yè)看來真的機會多多。 五：光明麥風：新鮮牛奶+天然纖維2002年光明牛奶除了大力推廣“無抗奶”行業(yè)標準，還在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了成就。 光明牛奶本年度推廣的麥風，給人們留下了深刻印象。 這種介于豆奶和牛奶之間的產(chǎn)品，并不是光明的首創(chuàng)。 上海一家豆奶廠今年率先創(chuàng)新推廣了一種全新的豆奶——大麥奶。 在豆奶中加入大麥的香味。 但因為種種原因，這個產(chǎn)品并沒有取得成功。 不久以后光明就推出了自己的麥風。 上海本年度上市的保健食品美多膳食纖維素，也幫助麥風完成了部分市場教育工作。 也許光明牛奶“偷竊”了別人的成果，但這些產(chǎn)品中間，只有光明麥風靠大麥和膳食纖維賺到了錢。 光明牛奶入選，是為了表彰它開發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品的能力，以及它不斷翻新的營銷傳播方式——光明牛奶的高鈣奶，還一反常態(tài)在上海報媒投入了軟文廣告，宣傳光明高鈣奶的補鈣作用，試圖和補鈣保健品共同分享補鈣市場。 點評：光明牛奶的快速反應(yīng)能力、對競爭對手的尊重、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的態(tài)度，無疑是這個它成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的法寶。 光明麥風的成功也證明，如今的營銷，需要更多的研究、既研究消費者、更要研究競爭對手，同時還要量力而行。 六：亞都加濕器：給皮膚喝點水“皮膚的肌纖維由大量水溶性膠源蛋白構(gòu)成，水份的流失會導(dǎo)致肌纖維收縮變形，乃至形成不可恢復(fù)的皺紋，使用空調(diào)或者電暖器的房間空氣尤其如此”。 不要以為這是佳雪保濕霜的廣告，這是消費電器——亞都加濕器的廣告。 盡管它把“膠原蛋白”寫成了“膠源蛋白”，盡管皮膚中從來沒有什么“肌纖維”；但這個看起來像化妝品的廣告，卻取得了良好的銷售業(yè)績。 針對冬天應(yīng)用空調(diào)、電暖氣后，室內(nèi)空氣干燥的情況，亞都聲稱：“亞都超聲波加濕器采用每秒170萬次高頻率振蕩……科學(xué)有效地增加空氣濕度，主動為您的肌膚補水，合乎您和家人的健康”。 亞都入選，是因為它敏銳觀察市場適時出現(xiàn)、在營銷傳播上表現(xiàn)出來的杰出的創(chuàng)新才華。 把家電當成化妝品來賣，亞都很可能是第一家。 亞都的渠道策略，也類似于化妝品，它沒有進入家電超市，而主要在百貨商場銷售。 點評：把家用電器當成化妝品來銷售，聽起來匪夷所思，但卻很成功。 營銷人要敢于想象——想一下能否把保健品當成食品賣而不是藥品，能否把家電當成化妝品而不是家電。 亞都保濕器還證明了消費電子越來越清晰的趨勢——從電視到手機、到空調(diào)到洗碗機，現(xiàn)在都需要“健康化”。 七：金龍魚：“1:1:1”金龍魚的廣告詞“1:1:1”，曾經(jīng)被一些淺薄的廣告人認為是本年度最失敗的廣告語之一。 但如同“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一樣，這是一個成功的營銷案例。 金龍魚第二代調(diào)和油主要是為了應(yīng)對魯花花生油的進攻。 它把魯花主打的健康概念，向前推進了一大步。 金龍魚認為人體飲食中飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸和多不飽和脂肪酸達到1∶1∶1的比例時，最有益于健康。 盡管有廣告人認為這個概念普通消費者很難看懂、其科學(xué)性值得懷疑。 但通過推廣“1：1：1”，金龍魚大大減輕了“魯花”的壓力。 金龍魚的成功反映了在消費品推廣中，“健康”牌越來越重要。 同時也表明，在同質(zhì)化的激烈競爭中，中國市場仍然存在大量機會，只是需要企業(yè)提供更好的概念和升級產(chǎn)品推廣技巧。 金龍魚的入選是為了褒揚它面對市場挑戰(zhàn)時快速的反應(yīng)能力，以及在食品油市場中，第一個和消費者講道理，深度傳播自己產(chǎn)品有益于“健康”的創(chuàng)新行為——從此以后，再不是只有保健品才和消費者講道理了。 點評：金龍魚推廣自己健康概念的方法，在普通食品中非常新鮮；但在保健品中卻是老生常談。 保健品行業(yè)幾乎試遍了各種說服消費者的方法，以至現(xiàn)在幾乎不能說服消費者了。 但保健品行業(yè)的推廣方法在食品、飲料、服裝等眾多傳統(tǒng)行業(yè)，仍有著巨大適用空間。 健康食用油、新鮮果汁、高鈣牛奶、含鐵醬油、營養(yǎng)強化面粉……健康概念在快速消費品中越來越重要，這將為很多傳統(tǒng)產(chǎn)品提供產(chǎn)品創(chuàng)新的機會。 上海已經(jīng)出現(xiàn)了大豆蛋白內(nèi)衣，將來也許我們還要穿上不含甲醛、不染色的天然彩棉內(nèi)衣。 八：肝復(fù)春：老百姓的保肝品中國人肝不好，乙肝病毒攜帶者高達人群總數(shù)的10%左右，單從數(shù)字上分析，肝保健品市場潛力巨大。 但實際上，肝保健市場一直是藥品的自留地。 在容量有限的肝保健品市場上，眾多產(chǎn)品競爭激烈。 2002年9月在上海上市的肝復(fù)春卻在保健品的冬天，創(chuàng)造了一個奇跡。 為了能從激烈的肝保健品市場上脫穎而出，肝復(fù)春第一次引入了銳利營銷理論。 專業(yè)肝保健品日均價格均在10元以上，肝復(fù)春則將自己定位為老百姓的護肝品，第一次將肝保健品價格降到7元左右。 肝復(fù)春的產(chǎn)品概念與競爭產(chǎn)品截然不同，大大降低了傳播成本；為吸引消費者購買，肝復(fù)春在上市過程中，把贈送常規(guī)化，并以此作為和消費者溝通的主要方式。 它把“長期贈送試用、試用帶動消費”當作指導(dǎo)策略。 其篇幅很小的廣告，除了宣傳自己的平民本色、產(chǎn)品功效外，有限廣告大部分用在說服消費者到終端去免費領(lǐng)取事用品上。 肝復(fù)春只用了10萬元廣告費，上市兩個月就實現(xiàn)贏利。 肝復(fù)春上市后，已經(jīng)有3種競爭產(chǎn)品退出了市場競爭。 盡管肝復(fù)春沒有擴大市場，但它卻用最低的成本，趕走了競爭對手。 肝復(fù)春的入選，是為了表彰它的創(chuàng)新營銷策略、進攻性推廣手段及良好的銷售效果。 點評：肝復(fù)春極端的營銷手段證明：保健品行業(yè)的競爭遠比其他行業(yè)更加激烈；而這樣極端的營銷方法的出現(xiàn)，證明保健品行業(yè)已走到了需要徹底洗牌的地步。 如果還把保健品當作藥品來賣，那就只能這么極端。 九：素兒迷你痘貼膜：有效針對新生痘“小痘痘”不見了！但這一次不是小護士。 化妝品行業(yè)用美女頭像宣傳產(chǎn)品的惡俗之風由來已久，很多跨國化妝品公司堅持的傳播策略，讓不少本土化妝品企業(yè)、本土廣告公司中毒甚深、嘗盡苦頭——運用這種策略的本土化妝品企業(yè)，不是已經(jīng)死亡，就是正走在通向死亡的路上。 繼化妝品種的可采眼貼膜率先保健品營銷方法，快速成長為眼部護理化妝品第一品牌后。 2002年在上海上市的素兒迷你痘貼膜，同樣創(chuàng)新了自己的營銷推廣方法。 素兒設(shè)計的平面廣告，成功的將產(chǎn)品的功效性和時尚性融為一體，它創(chuàng)造的素兒卡通形象，已經(jīng)深入上海熱愛卡通、追求時尚的女孩兒心中；素兒在上市之初，成功運用女孩子們的偶像F4來推動產(chǎn)品銷售；在營造時尚氛圍同時，它更時刻不忘講述自己的功效“有效針對剛長出的單個或多個新生痘”。 2002年11月上市，在兩個月內(nèi)成為知名品牌。 它低密度、低成本、快速生效的廣告投放，繼承了可采的銳利營銷思路。 素兒的入選，是為了表彰它強大的營銷創(chuàng)新能力，以及對于自身實力、中國市場的準確認識；同時也是因為它既繼承了保健品的營銷精髓，并避免了保健品推廣方法不能積累品牌價值的弊端。 點評：素兒是可采思路的延續(xù)。 素兒成功之處，在于功能性和時尚性的巧妙融合，更讓人欽佩的是素兒用溫和、低成本的方式快速啟動了市場。 可采、素兒的成功是對那些不愿意動腦筋的本土化妝品企業(yè)的嘲諷。 十：成長快樂：專為中國兒童設(shè)計的維生素2000以來，引領(lǐng)中國消費品營銷創(chuàng)新的保健品行業(yè)陷入困境，一直沒有產(chǎn)生令人印象深刻的成功案例。 三年來也許只有三個全國性推廣的新產(chǎn)品表現(xiàn)尚可——康復(fù)來的血爾、太極集團的睡寶、養(yǎng)生堂的成長快樂。 但是血爾憑借的是康復(fù)來的終端優(yōu)勢；睡寶則是利用了腦白金轉(zhuǎn)型禮品、成熟的睡眠市場出現(xiàn)暫時空白的特殊市場態(tài)勢；只有成長快樂，通過和跨國公司品牌金施爾康、善存等正面交鋒，贏得了自己的市場；3年來，全國性推廣的保健品，只有成長快樂還值得寫上一筆。 2001年下半年上市的成長快樂，依據(jù)中國第三次全國營養(yǎng)調(diào)查結(jié)果研制，是根據(jù)中國兒童營養(yǎng)狀況設(shè)計的兒童維生素礦物質(zhì)營養(yǎng)補充劑。 在美國市場上，復(fù)合維生素、礦物質(zhì)產(chǎn)品占據(jù)保健品銷售額的半壁江山，可謂是保健食品市場上的戰(zhàn)略產(chǎn)品類別。 除了跨國制藥公司施貴寶、蘇州立達外，中國市場上的地下“進口維生素”還有很多。 養(yǎng)生堂、上海健特等抗起民族大旗，引領(lǐng)眾多民族企業(yè)對洋維生素發(fā)動反攻。 在眾多產(chǎn)品中，迄今為止獲得重大成功的還只有成長快樂。 原因是成長快樂定位準確集中、創(chuàng)意表現(xiàn)直觀、概念簡單實用。 但更重要的是，在這場戰(zhàn)爭中，真理和本土企業(yè)站在一邊。 養(yǎng)生堂成長快樂的入選，是為了感謝它對本土維生素市場成長所做出的貢獻，以及其在保健品寒冬中仍能成功運作新產(chǎn)品所體現(xiàn)出來的敏銳市場感覺、強大營銷能力。 點評：養(yǎng)生堂很可能是中國本土企業(yè)中策劃能力最強的企業(yè)。 成長快樂在保健品寒冬中的迅速崛起，令人印象深刻。 成長快樂等保健品的成功，證明今天的保健品營銷，實際上是針對競爭對手進行的戰(zhàn)爭，而不再是為了滿足消費者的需要。 因此廣告轟炸不再有用，而需要花更多實踐去研究競爭對手、需更重視廣告的成本效益、需更重視差異化。 --------------------------------------------------------------------2.年度創(chuàng)新案例：百事可樂讓大學(xué)生突破渴望11月中旬， 席卷整個北京/河北地區(qū)近百所高校的“2005百事新星大賽”圓滿結(jié)束。 在持續(xù)3個多月的比賽過程中，百事可 樂的宣傳覆蓋了北京/河北地區(qū)97所高校的近100萬在校生，總計有超過名選手報名參加比賽。 從“5人足 球賽”到“百事新星大賽”，百事可樂每年在校園營銷方面都進行了大量投入。 在百事可樂與可口可樂曠日持 久的斗爭中，百事可樂最成功的一點就是其鮮明的市場定位，即摒棄了那種不分男女老少“全面覆蓋”的策略 ，而是選擇從年輕人入手，力圖樹立其“年輕、活潑、時代”的形象，高校市場則是百事最為重視的一個年輕 人的陣地。 北京百事可樂有限公司市場部 經(jīng)理石珂表示：“百事之所以重視校園營銷，是因為年輕人是百事品牌的主體，而校園又是年輕人的主要聚集 場所。 比如這次‘百事新星大賽’的真正目的并不是為了選出最終獲勝的兩名選手到香港參加音樂訓(xùn)練營，接 受Sony Music的正規(guī)訓(xùn)練，更不是為了這兩個人的選秀活動，而是一個草根階層的狂歡聚會 ，是一個年輕人體驗藍色夢想的狂歡。 百事可樂就是要為年輕人提供一個藍色的舞臺。 ”怎樣帶給高校學(xué)生更多的品牌 體驗，提供一個舞臺讓年輕人突破藍色渴望、體驗藍色夢想是“2005百事新星大賽”項目組 的重要目標,為此，本次大賽特別策劃了非常具有創(chuàng)意的傳播與市場活動，以及非常細致的執(zhí)行計劃來實現(xiàn)上述 目標。 首先，在各學(xué)校相關(guān)部門及學(xué) 生會、社團的配合下，整合了校刊校報、廣播站、BBS、校園網(wǎng)、大密度的海報張貼、DM定 向發(fā)送、尋找校園歌手等多種校園宣傳手段，在北京/河北兩地97所高校近100萬學(xué)生群體中動員了名高校 志愿者，啟動了聲勢浩大、長達2個月之久的全方位宣傳，極大地提升了百事可樂的品牌知名度及美譽度。 其次，在海選、復(fù)賽、半決賽 的進行過程中，在組織好比賽、選拔優(yōu)秀歌手的同時，通過設(shè)置各種各樣的游戲環(huán)節(jié)和任務(wù)，例如“不可能完 成的任務(wù)”、“突破渴望”、“藍色勇士”等，不斷強化百事品牌的內(nèi)涵，給予高校學(xué)生更多的百事品牌體驗 。 再次，總決賽的組織更是進一 步豐富了百事內(nèi)涵，帶領(lǐng)25名進入總決賽的選手去看望在醫(yī)院里 的白血病兒童，到盲人學(xué)校與小朋友聯(lián)歡，并在總決賽現(xiàn)場播放了這個過程的錄像，并安排了全場熄燈1分鐘體 驗失明的活動，引導(dǎo)學(xué)生體驗百事品牌更深層次的內(nèi)涵：愛。 謀略解析：獨特火種引爆校園流行 百事可樂、耐克、諾基亞、李寧、方 正，從跨國企業(yè)到本土公司，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認識到校園市場的營銷價值，并且展開了對校園市場的激 烈爭奪，但是如何把握和占領(lǐng)校園市場，依舊是一個新鮮的話題，甚至還催生了一批像校園新鮮人這樣專門為 企業(yè)從事校園營銷策劃和執(zhí)行的專業(yè)公司。 大學(xué)市場雖然商機無限，但是 大學(xué)生作為一群沒有固定收入的流動性群體，又和許多其他消費群體具有很大的不同。 作為年輕人，大學(xué)生追求個性 的釋放，他們希望自己成為有獨特風格的人，也喜歡有獨特風格的產(chǎn)品與品牌。 但是這種獨特是群體的獨特。 大學(xué)生每天都和同學(xué)、朋友進行密切接觸，因此他們又具有高度的一致性，他們希望并主動與群體保持一致， 并以這種一致獲得群體的認同。 他們的空間很小，他們的選擇很簡單，他們的愛好很集中。 從近期的芙蓉姐姐 等事件中我們可以發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生們?nèi)后w生活的方式和現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備，使得任何一個小小的火種都可能 在大學(xué)生中迅速引爆流行。 校園新鮮人廣告(北京)有限公司總經(jīng)理中展認為，大學(xué)生市場具有獨特的商業(yè)價值。 他們較高的學(xué)歷和綜合能力， 使得大學(xué)生本身具有重要的商業(yè)價值；他們較高的學(xué)歷和綜合能力，使得大學(xué)生未來將成為許多企業(yè)最為重要 的客戶或合作伙伴；他們相對集中的區(qū)域、可觀的消費能力，以及相對寬松的競爭環(huán)境，使得企業(yè)在校園市場 較社會而言還有很大的作為；他們未來所擁有的巨大消費能力，使得大學(xué)生群體在不久的將來會成為大多數(shù)企 業(yè)所追逐的最重要消費群體。 以上幾點獨特的商業(yè)價值，都 呈現(xiàn)出大規(guī)模、低成本，以及高質(zhì)量等幾個特點，使得校園營銷極具商業(yè)價值。 簡要地說，企業(yè)開展產(chǎn)品和品 牌推廣，近期可以影響甚至改變大學(xué)生的消費行為，遠期可以長期地改變大學(xué)生的消費觀念，意義非常重大。 專家點評得未來者得天下在中國，廣義的大學(xué)生有將近 2000萬，這個市場相當1/4個德國，1/3個英國。 除去學(xué)雜費，大學(xué)生一年的開銷，包括教育 費用、娛樂休閑、交友的費用，平均每人每年4000元，這就意味著有800億的市場。 中國當代大學(xué)生群體潛在的市 場價值、對于其他人群的影響力和其獨特性，正在引起越來越多的研究機構(gòu)和企業(yè)的重視。 根據(jù)北京新生代市場監(jiān)測機構(gòu) 針對大學(xué)生市場的一個調(diào)查報告顯示，大學(xué)生是未來消費的實力階層，因為根據(jù)中國市場與媒體研究(CMMS)在中國7年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國社會目前最富有的階層中，擁有大學(xué)及以上學(xué)歷的人群占到約 40％，而且從CMMS2003和2004年數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn)，這個群體在富裕階層中也在快速成長，這意味著，未來的富裕 階層是更多有著高學(xué)歷、高文化特質(zhì)的人群。 大學(xué)生群體無疑就是未來的實力階層。 新生代市場監(jiān)測機構(gòu)研究校園 市場的專家馬旗旌認為，企業(yè)在進行校園營銷時，要特別留意這幾個關(guān)鍵詞：第一，互動。 大學(xué)生智力水平較 高，一般比較低端的促銷手段不會對他們產(chǎn)生太大的吸引力；第二，關(guān)聯(lián)。 品牌間的合作，形式與形式間的聯(lián) 合。 比如，可口可樂和聯(lián)想就曾經(jīng)聯(lián)合在校園內(nèi)做過一些活動。 在校園內(nèi)有很大的空間去做關(guān)聯(lián)營銷，而且成 本低、效果好；第三，潛營銷。 對大學(xué)生來說，過于淺顯的營銷方式一般都會遭到排斥。 而大學(xué)階段是品牌意 識形成的重要時期，他們現(xiàn)在建立的品牌意識會影響到他們以后的產(chǎn)品選擇；第四，在方式上，體育營銷、文 化營銷、娛樂營銷的方式，對大學(xué)生比較有效。 馬旗旌認為，對于校園營銷而 言，長期的忠誠度的營銷，比短期的更有意義。 校園營銷更多地應(yīng)該放在品牌的培養(yǎng)和情感的培養(yǎng)上。 擴大銷 量決不是企業(yè)進行校園營銷的目的，特別是對于那些跨國公司而言.--------------------------------------------------------------------3.這上面還有很多自己瀏覽吧:

90年代中國中央電視臺的發(fā)展史和出現(xiàn)的有關(guān)問題有哪些

1.90年代跟中央電視臺：中國中央電視臺（英語China Central Television，簡稱CCTV），簡稱央視，是中華人民共和國國家電視臺。 1958年5月1日試播，9月2日正式播出。 初名北京電視臺，1978年5月1日更名為中央電視臺。 2.　丑聞：1990年代中期，通過臺灣的有線電視線路，可以收看央視的1套、2套、3套、4套。 當時臺灣本土的有線電視頻道數(shù)目不多，所以會有接收境外頻道來“補位”的狀況。 除了央視的這四個頻道之外，當時臺灣有線電視用戶可以收看的大陸電視頻道還有貴州電視臺、云南電視臺、新疆電視臺、北京電視臺。 不同縣（市）的臺灣有線電視用戶不一定能看到同一個來自大陸的電視頻道。 1990年代后期臺灣拒絕4套節(jié)目劉芳菲（因受原國家開發(fā)銀行副行長王益腐敗受賄案牽連而被央視雪藏）是是非非丑聞用生人照片冒充死者　2007年7月，CCTV-12一期題為《揭秘傳銷》的專題片中，介紹了一位女大學(xué)生因參加傳銷而跳火車喪命，并播出了死者生前的三幅照片。 盡管做了馬賽克處理，但還是有眾多網(wǎng)友看出所謂死者“生前照片”竟是網(wǎng)絡(luò)紅人Ayawawa的生活照。 Ayawawa得知此事后，連夜在博客上澄清此事，并發(fā)表央視專題片的截圖與自己生活照的原圖對比，稱：“大家多看看照片，為我緬懷一下，如果有追悼會記得通知我哦。 ”　與Ayawawa的自嘲態(tài)度相比，網(wǎng)友們統(tǒng)一將矛頭指向了央視，不少網(wǎng)友反應(yīng)激烈。 事后央視低調(diào)回應(yīng)，稱此事為臨時工工作疏忽所致。 央視的公信力有所降低。 《天下足球》邀請蒂埃里·亨利玩盜版游戲　中央電視臺體育頻道2007年6月4日晚播出的《天下足球》欄目，被指出公開使用走私游戲機和盜版軟件。 節(jié)目中有一部分是主持人段暄和嘉賓法國前鋒蒂埃里·亨利玩Xbox 360游戲Winning Eleven X。 該Winning Eleven X是不完全的民間漢化版本，執(zhí)行此游戲的XBOX 360主機必須經(jīng)過特殊改裝。 另外XBOX 360和Winning Eleven X皆未在中國大陸正式發(fā)行。 因此最先揭發(fā)這個事件的網(wǎng)友指出“用Xbox 360玩盜版游戲，需要對主機使用‘暴力’的手段進行破解，這不僅侵犯了微軟公司的知識產(chǎn)權(quán)，而且還侵犯了游戲公司Konami的版權(quán)！”　事后《天下足球》節(jié)目組表示對是否使用盜版不知情。 2006體壇十大風云人物舞弊事件　中央電視臺在2007年2月3日被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)將2006體壇十大風云人物選舉的網(wǎng)上投票的票數(shù)作出修改，通過增加原本排第二和第三的丁俊暉和許昱華的票數(shù)，使原本得票最高的電子競技選手李曉峰（網(wǎng)名sky）的排名跌至第三。 事件引起網(wǎng)友，特別是愛好電子競技的網(wǎng)友們的不滿。 此事首先在中國最大的電子競技門戶論壇上被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)并留下目擊證據(jù)，之后消息在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳開引發(fā)網(wǎng)友特別是愛好電子競技的網(wǎng)友激烈聲討。 他們指作為中國一貫以公正權(quán)威自我標榜的最大官方電視臺弄虛作假，且憑借其政治上的壟斷優(yōu)勢地位，對其他主要媒體封鎖和壓制使該事件未能在社會上掀起任何實質(zhì)性的波瀾，只有部分的地方性報紙有所消息。 還說在評選結(jié)果揭曉后部分政府高官在出席頒獎會上贊揚其過程是“公正透明有效”的是在幫中央電視臺弄虛作假。 目前CCTV仍然未對其行為做出任何解釋。 但是這件事被臺球迷和國際國際象棋們指責為愛好電子競技的網(wǎng)友們對中央臺的污蔑，真實真實性眾說紛紜不知可否。 商標被避孕套搶注事件　在中國，有家避孕套廠商把“中央一套”注冊為商標，引起央視不滿。 “中央一套”是“中國中央電視臺第一套”的簡稱。 《新聞聯(lián)播》更換主持人流產(chǎn)　2006年6月5日，康輝、李梓萌首次出現(xiàn)在《新聞聯(lián)播》上，引起關(guān)注。 （其時間點極特殊，離6月4日只有一天。 ）但隨后由于李梓萌在播報一起礦難事故時面露微笑表情，而導(dǎo)致此次換人計劃流產(chǎn)。 學(xué)者明星化　中央電視臺《百家講壇》近幾年獲得高收視。 然而，幾位來到《百家講壇》的知名學(xué)者，如劉心武、易中天、閻崇年、于丹等，均遭受極大爭議。 劉心武在其關(guān)于《紅樓夢》系列講座中，由于其論證目前尚無文字支持，而受到批評。 易中天的講座被有些人認為毫無新意，更被一些人戲稱為“學(xué)術(shù)超男”。 但是從另一方面來說，“學(xué)者明星化”起到了廣泛的宣傳作用，當《劉心武揭秘紅樓夢》播出之后，引起了廣泛的關(guān)注，掀起了新一輪的“紅學(xué)熱”。 刺激了文化的發(fā)展。 《夢想中國》系列事件　央視被指為了保住行業(yè)老大的面子與地位不惜通過行政手段，借廣電總局的文件對某些強勢地方衛(wèi)星臺進行批評甚至壓制、縮小其發(fā)展空間；《夢想中國》即為一事例。 其在報名時導(dǎo)致交通堵塞，李詠在主持時言語毒舌，趙姝退出《超級女聲》杭州唱區(qū)，以及李宇春曾參加《夢想中國》等傳聞，均傷害央視形象。 《中國新聞》別斯蘭人質(zhì)有獎競猜　俄羅斯別斯蘭人質(zhì)危機時，CCTV-4《中國新聞》利用遇難人數(shù)搞了一次有獎競猜，廣受爭議。 事后，央視低調(diào)處理。 《牡丹與玫瑰》事件　湖南省新聞網(wǎng)站《星辰在線》報道：2007年1月15日起，CCTV-8在每天22時整播出日劇《牡丹與玫瑰》。 該劇于2004年1月在日本東海電視臺首播，在臺灣JET TV播出時的中文名稱為《牡丹與薔薇》；劇情描述姊姊“牡丹”因出生即被綁架，生活在優(yōu)渥家庭的妹妹“玫瑰”從來不知姊姊的存在，一對親姊妹從互不認識到衍生出姊妹同性戀等親情倫理悲劇。 一名觀眾在中國《新浪網(wǎng)》新聞中心評論稱，這對姊妹一下互相恨之入骨，一會兒又愛得死去活來，是“暴力又變態(tài)的劇集”，是“小日本的垃圾變態(tài)文化”；但也有網(wǎng)友反駁，開放的社會應(yīng)容忍各種觀點。 央視國際部相關(guān)負責人表示，《牡丹與玫瑰》在CCTV-8播出時的內(nèi)容已比在日本播出時刪減了十分之一；至于引發(fā)爭議的姊妹同性戀劇情是否作過處理，他表示需要觀眾自己評斷。 被懷疑侵犯著作權(quán)的節(jié)目　有人注意到央視制作或播出的部分節(jié)目使用了一些國外娛樂產(chǎn)品的音樂或畫面，同時懷疑央視并沒有向著作權(quán)所有人支付相應(yīng)的使用費。 這些涉嫌侵權(quán)的節(jié)目包括：　《法制在線》：使用了?？怂咕W(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)的電視連續(xù)劇24小時反恐的主題背景音樂，《盟軍敢死隊》系列等。 《探索·發(fā)現(xiàn)》：一期“門神”知識節(jié)目大量使用《軒轅劍系列》。 央視一套的《為您服務(wù)》一期曾經(jīng)使用任天堂的《超級馬里奧》游戲的背景音樂。 《夢想劇場》廣告：曾使用日本動漫《魔卡少女櫻》　《陽光大道》：使用了日本動漫《fate /stay night》中的“誓約勝利之劍”　同時如依波表等廣告也使用了動漫音樂。 《道德觀察》 使用越獄主題曲　《法律講堂》 使用越獄主題曲　《第一線》 使用越獄主題曲　《天網(wǎng)》 使用越獄主題曲批評意見壟斷　中央電視臺作為中華人民共和國國家電視臺，在中國大陸具有無可取代的優(yōu)勢。 港澳及其它華人地區(qū)常有人指責，中央電視臺依靠壟斷地位來進行不正當競爭，但此說法被中國大陸學(xué)者批為是完全不了解中國的新聞體制的說法。 每天晚上7點整，各個省市地方電視臺頻道也必須按廣電總局規(guī)定，轉(zhuǎn)播其《新聞聯(lián)播》節(jié)目，而且大多數(shù)電視臺將此節(jié)目放至衛(wèi)星頻道，這導(dǎo)致晚間7點至7點半，中國大陸電視用戶只能看到除轉(zhuǎn)播新聞聯(lián)播的臺之外的少數(shù)的幾個臺。 由于中央電視臺在中國有著巨大的影響力，所以各地方電視臺的工作人員包括主持人都把以到中央電視臺工作為最終的奮斗目標，甚至放棄“鐵飯碗”工作而到中央電視臺當臨時工，也有部分優(yōu)秀者由于工作出色而成為中央電視臺的正式職工；這其中就包括王小丫、朱軍等著名主持人，當然他們也是在經(jīng)歷了幾年的磨練之后才“轉(zhuǎn)正”的。 近些年，也有個別中央電視臺的優(yōu)秀主持人自己選擇退出中央電視臺而入主各個省市地方電視臺，原因是他們在中央電視臺的當主持人后，知名度迅速提高，但是沒有受到臺里的重用，而且很多地方臺也開始以高薪為誘餌請這些剛剛出名但又沒有正式加盟中央電視臺的主持人去擔綱新的節(jié)目主持，如劉儀偉。 另外，中央電視臺的主持人由于不允許參加商業(yè)演出活動，這使得個別主持人覺得工作自由度很低，無法掙太多的錢，所以選擇去當專業(yè)演員，如程前、倪萍、文清；但是，總的趨勢是，地方臺的主持人還是爭相恐后地要到中央電視臺來。 央視曾為春晚向全國觀眾致歉　從1月25日開始，2008年春晚進入帶妝彩排。 從這時候開始，到大年三十，春晚將有6到7次的彩排，對于春晚劇組來說，這是最為關(guān)鍵的時刻。 對于眾多平面媒體的文化娛樂記者來說，此時也是最為關(guān)鍵的時刻。 報社不斷地發(fā)出報道春晚的指令，記者得想方設(shè)法挖出新的信息。 但在記者和春晚劇組之間，總是存在著一道道防線，這防線考驗著記者和劇組雙方的智慧，即便有時時候證明那可能只是一條中看不中用的馬其諾防線。 1983年以來，在25年的春晚中，媒體和劇組的關(guān)系可以大概分為以下三個階段：　從諫如流階段　當央視春晚剛剛開始之時，它和媒體之間曾經(jīng)有過一段晚會對媒體從諫如流的蜜月時期。 1984年的第二屆春節(jié)晚會，雖然事先有邀請香港影星陳思思的想法，但并沒有最后確定，而且也未通知她本人，但中國新聞社沒有通過劇組就冒失地將這條新聞發(fā)了。 這樣一來，陳思思不參加晚會勢必會引起各種猜測，于是劇組立即發(fā)出邀請，平息了這場風波。 后來的結(jié)果證明，陳思思為當年的春晚增色不少。 1985年，導(dǎo)演黃一鶴將春晚舞臺搬到了工人體育館，徹底失敗的這臺晚會遭到了媒體的強烈批評：《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《中國青年報》等紛紛發(fā)表批評文章。 在強大的輿論壓力下，中央電視臺不得不在1985年3月2日的《新聞聯(lián)播》中向全國觀眾道歉并表示“誠懇接受大家的批評”。 這是中央電視臺前所未有的事件。 一枝獨大階段　上個世紀80年代末開始，中國電視進入快速發(fā)展的時期，迅速成長為影響力最大的第一傳媒，央視春節(jié)晚會迎來它的輝煌時期。 媒體與中央電視臺春晚的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化，按理一臺電視文藝晚會應(yīng)該歡迎其他媒體的宣傳，因此這樣可以吸引更多的人來觀看，但正如社會上有實力的、獲實利的人往往都不高調(diào)而是默不作聲享受果實一樣，中央電視臺對其他媒體關(guān)于春節(jié)晚會的報道開始控制。 1989年的春晚，很多報社在節(jié)前想了解晚會的情況，都被劇組婉言謝絕，除了1月19日《中國電視報》發(fā)表了春晚的簡要消息和1月30日劇組的記者招待會之外，整個晚會工作都不張揚，這是因為央視覺得前幾年新聞界對晚會的過熱關(guān)注和事前煽風讓電視臺在晚會準備過程中很被動，當時的副臺長洪民生就說希望媒體給春節(jié)晚會降溫，“減輕由于期望值過高帶來的壓力”。 互為倚重階段　應(yīng)該說，從上個世紀90年代中后期開始，央視春晚從原來的主導(dǎo)行為開始變?yōu)榘胫鲗?dǎo)行為，再也難以再現(xiàn)當年的輝煌，從理論上來說它和其他媒體應(yīng)該再次發(fā)生變化，不再有上一階段的強勢。 但是，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，都市報逐漸增多，出于競爭的需要，在歲末其他文化活動相對冷清的時刻，它們對春晚表現(xiàn)出了強烈的興趣，再通過后來網(wǎng)絡(luò)的二次傳播擴大了影響，媒體對春晚的關(guān)注再次出現(xiàn)高漲的趨勢，呼吁劇組暢通采訪渠道成為近年央視春晚記者會上媒體的保留節(jié)目。 于是，通過各種途徑打探晚會的消息成為很多文化娛樂記者的必修課。 從2004年開始，春晚總導(dǎo)演在網(wǎng)上回答記者和網(wǎng)民的提問，2004年是總導(dǎo)演和其他主創(chuàng)各一次，共兩次；2005年總導(dǎo)演郎昆就曾3次網(wǎng)上答疑。 2008年春晚籌備伊始，兩位總導(dǎo)演張曉海、陳臨春就召開媒體座談會，聽取媒體對辦好春晚的意見。 中外影響中央電視臺在中國大陸的影響勿庸置疑。 在除粵語地區(qū)外（因當?shù)鼐用裰饕湛聪愀鄣臒o線電視、亞洲電視、鳳凰衛(wèi)視和澳門的澳亞衛(wèi)視，以及廣東臺、南方臺等本地電視臺。 但近些年有很大的改變。 因外來人口不斷的涌進廣東南部進行打工、定居等，中央電視臺在此地區(qū)影響力不斷的擴大）中央臺是人們了解信息和新聞的主要渠道。 央視的新聞聯(lián)播、春節(jié)聯(lián)歡晚會的收視率一直保持很高的水平。 在海外，央視四套有一定的影響力，春節(jié)晚會也通過其向全球同步直播。 該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第二百九十九。 2010年亞洲品牌500強中國中央電視臺位列第七。

請問什么是科技奧運、綠色奧運？（急）?。?！

一、廣義與狹義的綠色奧運： 綠色奧達的含義可以有各種各樣的理解，可以指通常意義上的人們所認為的生態(tài)綠色，也可以指更深層次上的更廠一泛的“綠色”。 這樣，就有了狹義和廣義的綠色奧運之分。 狹義綠色奧運：狹義的綠色奧運是指在申辦、組織、舉辦奧運會的過程中，以及在受奧運會應(yīng)直接影響的舉辦奧運會之后的一段時間里，自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境能與人類社會協(xié)調(diào)發(fā)展。 內(nèi)容主要包括生態(tài)綠色，環(huán)境綠色等。 廣義綠色奧運：廣義的綠色奧運是指與奧運會相關(guān)的物質(zhì)和意識上的綠色，這里的“綠色”，不僅是指狹義綠色奧運中的“綠色”，而且還指其它方面的與自然和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的思想和做法。 內(nèi)容很廣泛，包括物質(zhì)綠色和意識綠色兩大方面。 二、綠色奧運、人文奧運、科技奧運三者之間的關(guān)系： 狹義上講，綠色奧運、人文奧運、科技奧運三者之間是相互獨立，相互影響的。 綠色奧運體現(xiàn)了對自然的一種尊重，人文奧運則體現(xiàn)了奧運的人性化，科技奧運則是現(xiàn)代化的體現(xiàn)。 廣義上講，綠色奧運、人文奧運、科技奧運三者之間是相互交叉的，雖然各自有不同的側(cè)重點，但二者之間并沒有明顯的界限，緊密聯(lián)系，不可分割。 綠色奧運中體現(xiàn)著人文奧運、科技奧運的思想，人文奧運需要綠色奧運做基礎(chǔ)、科技奧運做支持，科技奧運幫助人文奧運、綠色奧運的實現(xiàn)。 因此，我們討論綠色奧運時，不可避免地涉及人文奧運和科技奧運的范疇。 物質(zhì)綠色主要包括以下一些內(nèi)容： 1、 狹義綠色：上面所述的狹義綠色就是物質(zhì)綠色的一個基本內(nèi)容。 它包括良好的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境等。 奧林匹克憲章上有對奧運會舉辦城市的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的要求，所以說狹義的綠色是奧運會申辦城所必須做到的，這使他成為奧運會主辦的的基本條件之一。 環(huán)境問題一直以來是困擾北京的一個重大的問題，很多治理都治標不治本，如小清河的改造。 環(huán)境的改善并非只是政府的事情，而是所有的北京市民的事情，治而不保是不會有長期的效果的。 2、 場館與交通：場館和交通的建設(shè)應(yīng)更加人性化。 科學(xué)化、經(jīng)濟化，同時要充分 考慮到奧運會上后的再利用，避免造成對舉辦的經(jīng)濟發(fā)展。 人民生活造成不必要的負面作用；歷屆奧運會都很重視場館和交通的建設(shè)，總有一些獨具匠心的設(shè)計。 如 2000年悉尼奧運會澳人利亞國家田徑場所在的，曾是屠宰場的肉牛蓄留地。 頂篷是專門為澳人利亞氣候環(huán)境設(shè)計的，使參加白天比賽項目的運動員和觀眾，能有充足的光線。 這里還有它獨特的環(huán)境保護特色：運動場的設(shè)計考慮了自然通風，沒有使用任何機械通風裝直。 特別設(shè)計的反光板，獲得了最大程度的日光。 使人工燈光需求降低。 所有的雨水由頂篷匯集到四個大水箱，供場地澆水用，回收的水被用于洗手間沖洗，運動場各處都提供各種節(jié)水裝置。 運動場在設(shè)計上盡量減少了PVC的使用，所有建筑材料都經(jīng)過了使用壽命周期檢測。 有益環(huán)保的天然氣發(fā)電機，被用作主要電力供應(yīng)的備用裝置。 除此之外這里還有一些為傷殘人士等特殊人士設(shè)計的專們設(shè)施。 這些都體現(xiàn)了場館建設(shè)的綠色。 3、經(jīng)費：舉辦奧運會的經(jīng)費也要做到綠色，不能沒有依據(jù)的加大對奧運會的投資，這樣會使奧運會可能會造成很人的負面影響。 1976年的蒙特利爾奧運會、1980年的莫斯科奧運會都因為投資過大無法收回而對該城市的經(jīng)濟和居民造成很大的負面影響。 4、管理：綠色奧運要求它的管理也是綠色的。 管理機構(gòu)。 人員組成都應(yīng)嚴格控制，以更少的資源辦好奧運會。 奧運會會給舉辦地帶來更多的就業(yè)機會，參與的人很多，如何利用這些資源，如何協(xié)調(diào)人、財。 物，都是奧運會組織者需要考慮到的。 5、比賽項目：奧運會比賽項日逐屆增多，已到300項。 很多人對奧運會項目的過分增多與奧運會規(guī)模的過分增大都抱以懷疑的態(tài)度，認為這樣無限制地擴大會使奧運會的政治性增強。 觀賞性減弱，有悖于顧拜旦先生創(chuàng)立現(xiàn)代奧林匹克運動的宗旨，這樣的趨勢可能會毀了奧林匹克運動。 而且，由于奧運會對單項金牌數(shù)的控制，許多新的進入奧運會比賽的項日，都不得不改變了它原始的模樣，換一種形式進行比賽，這樣并不一定有利于該項日本身的發(fā)展，可能會導(dǎo)致該項目多樣化的消失。 6、運動營養(yǎng)補劑：運動是需要營養(yǎng)補劑的，運動訓(xùn)練是需要有效的恢復(fù)和提高的方法的，但不能超出國際奧委會藥品管理委員會所規(guī)定違禁藥物和違禁方法的界限，這就是運動營養(yǎng)補劑方面的綠色。 當然，物質(zhì)綠色絕不止這些方面，只有充分調(diào)動了各種物質(zhì)的作用，來使奧運會更加符合自然環(huán)境和社會環(huán)境的要求，才可以稱得上是真正的物質(zhì)綠色。 三、意識綠色 意識綠色包括以下二個方面主要內(nèi)容： 1、奧運會參與者的意識綠色：奧運會的參與者，包括奧運會的組織者、裁判員、運動員、隨隊人員等，都應(yīng)具有良好的綠色意識。 組織者的意識綠色體現(xiàn)在他對奧運會和宏觀調(diào)控和微觀改造上；裁判員的意識綠色體現(xiàn)在他對比賽的公正性和合理性的把握上；運動員的意識綠色體現(xiàn)在他對公平黨爭的理解和對更高更快更強的要求上；隨隊人員的意識綠色體現(xiàn)在它對本國奧運選手在奧運會上的發(fā)揮和對奧運會舉辦國的支持和鼓勵上。 2、奧運會舉辦地城市居民的意識綠色：人是生產(chǎn)力中最活躍的口素，離奧運會最近的人是影響奧運會舉行的最活躍的因素之一，同此，奧運會舉辦地城市居民的意識綠色也極為重要。 這種意識的綠色體現(xiàn)在城市居民的整體素質(zhì)上，體現(xiàn)在他們對奧運的理解上，體現(xiàn)在他們的文明水平上，體現(xiàn)在他們對國際化的一種認可上，體現(xiàn)在他們物質(zhì)文明與精神文明生活的需求上。 3、對奧運會理解的意識綠色：現(xiàn)代奧運會于古代奧運會存在的前提不一樣，古代奧運會是以宗教信仰為前提的，是宗教信仰才有了神圣休戰(zhàn)，才有了古代奧運會幾千年的存在，也上口為宗教信仰的崩潰，占代奧運會才衰落以至后來的被禁，卜；現(xiàn)代奧運會的發(fā)起并不是靠宗教信仰，但它也并不是沒有任何其他的信仰的。 顧拜旦先生一直推崇奧林匹克運動的教育價值，認為青年應(yīng)該在公平競爭的比賽中獲得教育。 他也十分看重奧林匹克的業(yè)余性，．早期的奧林匹克憲章里也明確地規(guī)定了不允許職業(yè)運動員參加奧運會。 雖然如今的業(yè)余性規(guī)則已被打破，但是現(xiàn)代奧運會之所以長盛不衰的根本原因還是在于它為世界人民提供了一 種和平的公平的競爭場所，起作用的依然是這片凈土的教育價值。 因此，對奧運理解的意識綠色最主要的就是排除宗教信仰的對具有科學(xué)精神的教育功能健康信仰，這就要求排除興奮劑的影響，排除賄選丑聞的影響，排除經(jīng)濟對奧運會這片凈土侵略的影響等等。 四、 結(jié)論： 綠色奧運與人文奧運、科技奧運相互交融，密不可分；綠色奧運可以從狹義和廣義兩個方面去理解；廣義的綠色奧運包括物質(zhì)綠色和意識綠色兩個方面，狹義綠色奧運屬于廣義綠色奧運中物質(zhì)綠色層面；物質(zhì)綠色和意識綠色的考慮應(yīng)當是全方位的。 參考資料：北京氣象 科技奧運的實質(zhì)就是科技創(chuàng)新。 科技創(chuàng)新的競爭跟奧運會上的競爭是一致的，在奧運會上拿的金牌數(shù)量和在科技上拿的金牌數(shù)量是成正比的。 ~~何為科技奧運 隨著北京申辦2008年奧運會的成功，科技奧運成為人們談?wù)摰臒狳c，科技奧運的意義何在？內(nèi)涵是什么？我們要去準備那些計算機技術(shù)？ 科技奧運的內(nèi)涵如果用口號來表示，我們按照更快、更高、更強的奧運精神提法，也可以提出更快、更方便、更準確、更安全的原則。 所謂更快就是說，要大量用寬帶網(wǎng)、多媒體、高清晰度的技術(shù)；所謂更方便就是要智能化，包括信息發(fā)布的智能化、交通管理的智能化、會務(wù)管理的智能化等；更準確包括比賽的時間、比賽的地理位置、比賽的進展情況要非常準確，非常及時地報道出去，或者說想查的信息立刻就能查到；更安全包括一些安全保衛(wèi)、身份認證等，這也是每次奧運會都非常重視的一個問題。 科技奧運的內(nèi)涵涉及計算機技術(shù)包括INTERNET、無線網(wǎng)絡(luò)、多媒體壓縮與管理、GIS/GPS安全認證等，我們現(xiàn)在就需要去關(guān)注這些技術(shù)的發(fā)展趨勢，預(yù)測7年后將采用的技術(shù)。 信息安全一直是所有的奧運會最令人頭痛，也是投資最大，經(jīng)常會出問題的一個課題，主要是對參會人員、運動員、教練員、記者如何進行身份檢測認證等。 所以我們必須對指紋、虹膜、人臉、簽字、掌紋、話紋等生物身份認證技術(shù)下大力氣進行研究，一旦7年以后形成產(chǎn)品和適用系統(tǒng)，對我國在這個領(lǐng)域具有發(fā)言權(quán)或者進入國際市場是一個非常好的機會。 2008年奧運會是發(fā)展計算機的絕好機會，不能把這樣好的機遇讓給別人，需要踏踏實實地努力，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，真正把我國的計算機技術(shù)，尤其是計算機核心技術(shù)發(fā)展上去。 所謂科技奧運是指把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)多角度、多渠道地嵌入奧運會，通過廣泛應(yīng)用當代最先進的科技成果，讓科學(xué)精神、思維和科技成就滲透到奧運會的每一個細節(jié)，使2008年北京奧運會成為被先進科技成果裝備起來的體育盛會。 科技奧運涉及到信息化、交通、環(huán)境、安全、場館設(shè)施和體育科研等多個領(lǐng)域。 在信息化方面，到2008年，北京將建成具有國際水平的高速、大容量、多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，包括電子商務(wù)系統(tǒng)、電子政務(wù)系統(tǒng)、電子金融系統(tǒng)，以及直接為奧運會服務(wù)的各種信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、售票系統(tǒng)及相關(guān)的信息服務(wù)系統(tǒng)。 同時，要建立包括衛(wèi)星通訊、移動通訊和光纖通訊在內(nèi)的現(xiàn)代化立體通訊系統(tǒng)，以及高清晰度的數(shù)字化的電視轉(zhuǎn)播系統(tǒng)。 在交通方面，為確保2008年北京奧運會期間道路暢通，北京要繼續(xù)發(fā)展和完善智能化交通管理系統(tǒng)，集中力量攻克北京建設(shè)高速鐵路、輕軌交通和地鐵的技術(shù)難題。 形成四通八達的現(xiàn)代化立體式交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 在環(huán)境方面，要大力發(fā)展燃氣汽車和電動汽車，大力開發(fā)清潔能源技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、水污染治理技術(shù)、固體廢棄物無害化和資源化控制技術(shù)等。 同時要把現(xiàn)代生物技術(shù)應(yīng)用于北京的城市綠化，使北京奧運會成為以技術(shù)作為支撐的、名副其實的綠色奧運。 此外，還要研究開發(fā)現(xiàn)代化場館建設(shè)中使用的新材料及相關(guān)設(shè)施、現(xiàn)代建設(shè)工藝，研究開發(fā)能夠有效提高運動成績的體育用品、器械和服裝等，為提高中國代表團的競賽水平和運動成績、加強反興奮劑工作提供科技保障。

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